นโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน
ในปี 2568 กลุ่มบริษัทก้าวสู่การเป็นมีเดียครบวงจร (omni-media) ดังนั้น นอกจากการดำเนินธุรกิจผลิตสื่อ สิ่งพิมพ์ รวมถึงคอนเทนต์เพื่อเผยแพร่ทุกช่องทาง ซึ่งถือว่าเป็นธุรกิจหลักของ บริษัทแล้ว ยังตั้งเป้าการขยายการเติบโตไปยังแพลตฟอร์มต่าง ๆ ทั้งดิจิทัลแพลตฟอร์มของบริษัท และการขยายการจำหน่ายลิขสิทธิ์คอนเทนต์ไปยังแพลตฟอร์มในต่างประเทศ (Global Content Licensing) นอกจากนี้ ยังขยายโอกาสการเติบโตไปยังธุรกิจใหม่ ได้แก่ การจัดคอนเสิร์ตซึ่งเกี่ยวข้องกับการบริหารศิลปิน การให้บริการคอนเทนต์ในรูปแบบ IP Management ซึ่งเป็นการบริหารรายได้จากทรัพย์สินทางปัญหา (Intellectual Property หรือ IP Rights) เป็นต้น
บริษัทตระหนักดีว่าการดำเนินธุรกิจให้บรรลุเป้าหมายและเกิดความยั่งยืน ไม่เพียงแต่ให้ความสำคัญกับผลประกอบการที่ดี แต่ยังต้องขับเคลื่อนธุรกิจบนรากฐานของการกำกับดูแลกิจการที่ดี และมีความรับผิดชอบต่อสังคมและใส่ใจสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำของการดำเนินธุรกิจ อย่างไรก็ตาม บริษัทยังคงกำหนดและประกาศใช้นโยบายการพัฒนาความยั่งยืนมาอย่างต่อเนื่อง ตามพันธกิจขององค์กรที่กำหนดไว้ว่า “เราทำงานเพื่อความสุขและความรุ่งโรจน์ของสังคม” โดยมีเป้าหมายการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน ที่ครอบคลุมทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม ชุมชนและสิ่งแวดล้อมภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกกระบวนการดำเนินธุรกิจที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ โดยมีการเชื่อมโยงเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนเข้ากับนโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืนขององค์กร พร้อมทั้งผนวกกลยุทธ์ ความยั่งยืนเข้าเป็นหนึ่งในแผนกลยุทธ์ระยะยาวปี 2566 – 2573 ขององค์กร ภายใต้การขับเคลื่อนของคณะกรรมการความยั่งยืนและบริหารความเสี่ยง ซึ่งนำไปสู่การปฏิบัติอย่างจริงจังให้เกิดประสิทธิภาพ โดยสามารถสรุปแนวทางการดำเนินธุรกิจตามกลยุทธ์ความยั่งยืนขององค์กรได้ ดังนี้
- กำหนดแนวทางในการบูรณาการแนวปฏิบัติสากลทางด้านความยั่งยืนเข้าไปในกระบวนการทางธุรกิจทั้งในระดับองค์กร ห่วงโซ่คุณค่า และตลอดห่วงโซ่อุปทาน ด้านความยั่งยืน พร้อมทั้งมีการตรวจวัดเพื่อประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลการดำเนินงาน
- สร้างความตระหนักเรื่องการประกอบธุรกิจอย่างยั่งยืนไปสู่ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ ผ่านการปลูกฝังแนวคิด สร้างองค์ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างการมีส่วนร่วมด้านความยั่งยืนทั่วทั้งองค์กร
ทั้งนี้ คณะกรรมการบริษัทกำหนดให้มีการทบทวน “นโยบายการบริหารจัดการความยั่งยืน” ของกลุ่มบริษัทเป็นประจำทุกปี ในปี 2568 คณะกรรมการบริษัทได้ปรับปรุงนโยบาย เพื่อให้สอดคล้อง เหมาะสมกับสภาพเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบัน โดยนโยบายนี้ จะเป็นแนวทางการบริหารจัดการ ธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน ซึ่งกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนมีหน้าที่สนับสนุนและปฏิบัติงานให้สอดคล้อง กับนโยบายดังกล่าว ทั้งนี้ นโยบายและแนวปฏิบัติต่างที่เกี่ยงข้องได้เปิดเผยในหัวข้อ “นโยบายและแนวปฏิบัติของบริษัท”
กลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน
- ส่งเสริมสิ่งแวดล้อมดี การได้มาและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมุ่งมั่นอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
- สร้างสังคมดี มุ่งเน้นให้ผลิตภัณฑ์และบริการ สร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนร่วม ตั้งแต่กระบวนการผลิตไปจนถึงผู้บริโภค
- เศรษฐกิจ/กำกับดูแลกิจการที่ดี ดำเนินงานอย่างเป็นธรรม โปร่งใส และมีจรรยาบรรณทางธุรกิจ
การจัดการผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจที่ยั่งยืนของบริษัท (Value chain)
บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) เพื่อส่งเสริมการเติบโตทางธุรกิจที่ยั่งยืนและสร้างคุณค่าให้กับสังคม ภายใต้แนวคิดที่ว่า “เราทำงานเพื่อความสุขและความรุ่งโรจน์ของสังคม” โดยมุ่งเน้นการดำเนินงานในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่คุณค่า จากการจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการแก่ผู้บริโภค
บริษัทมีการประยุกต์ใช้แนวทางที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและสังคมในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่คุณค่า เช่น การเลือกใช้วัสดุที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมการส่งเสริมการทำงานร่วมกับคู่ค้าในทิศทางเดียวกันเพื่อพัฒนาสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ทั้งด้านคุณภาพและความยั่งยืน รวมทั้งมีการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างคุณค่าให้กับทั้งบริษัทและสังคม
